成都团建有多卷？我们差点在火锅店里开董事会

说实话,我一开始对“成都团建”这四个字是拒绝的，不是我对成都有意见——恰恰相反，我觉得这地方太“有意见”了，以至于所有公司都觉得非去不可，结果呢？就是你在宽窄巷子随便碰上一个举着小旗子的，十有八九是来团建的。

但这回不一样,我们团队是真被逼急了。

老板说：“今年预算砍半，但效果不能减。”

我心想,预算砍半还要效果不减，这不就跟火锅里只加清汤却要麻辣味一样扯吗？

结果你猜怎么着？真让我们折腾出来了。

先说住,我们没订那种四星级标准间，那种地方除了让你早上七点爬起来吃自助餐拍照发朋友圈，一点团建的氛围都没有，我们订了个青城山脚下的民宿，老板是个退役的户外领队，墙上挂的全是登山绳和手绘地图，他看我们第一眼就说：“你们这状态不对，像来开会的，不像来玩的。”

我们几个互相对视了一下——确实，大家背着双肩包、穿着商务休闲裤，手里还攥着笔记本。

那民宿更*的是,没有WiFi密码墙，只有一个牌子：“WiFi密码——抬头看山。”

一开始我们还骂骂咧咧,觉得老板装，结果第二天早上六点，我推开窗，看见晨雾把整座山裹得跟仙境似的，露水还挂在竹叶尖上，你猜我第一反应是什么？不是拍照发朋友圈，而是想——操，这地方要是能装进兜里带走就好了。

白天我们干了一件特别“反团建”的事：没安排任何破冰游戏。

你没看错,没有任何“信任背摔”也没有“盲人方阵”，我们把所有人分成三组，每组一千块钱，自己去成都市区找吃的，规则就一条——不能去网红店。

结果这成了整个行程更高光的时刻,有一组在曹家巷里找到了一家做了四十年甜水面的老店，老板是个七十多岁的老爷子，*活不让我们扫码点餐，说“你们点啥我说了算”，还有一组更猛，在一条连导航都搜不到的巷子里发现了一个做蛋烘糕的大姐，她听说我们从北京来团建，愣是给我们每人多塞了一个，说“北京的蛋烘糕没灵魂”。

晚上回到民宿,大家围在一起，没有PPT没有投影仪，每个人就拿着手机里的照片，讲自己这一天的发现，讲着讲着就歪楼了——从蛋烘糕聊到各自小时候校门口的小吃摊，又从小吃摊聊到第一次辞职去旅行的经历，我们那个平时开会从来不说话的财务小姐姐，居然讲了她一个人骑行川藏线的故事，讲到翻折多山的时候差点哭了。

老板事后跟我说：“这比任何团建都值。”

我说：“废话，你省了一半的预算。”

但说实话,真正让我觉得这趟值了的，是更后一天晚上的火锅局。

我们找了家苍蝇馆子,环境就是那种你往里一坐就觉得衣服要废了的，锅底一上来，红油翻滚，花椒粒在汤里跳舞，我们那个平时特严肃的技术总监，涮了一片毛肚，被辣得眼泪直流，非说自己没哭，是被感动了。

不知道谁起头,直接就在火锅桌上开始复盘项目，没有主持没有议程，就是一边烫鹅肠一边吐槽：“上次那个需求改得我心态炸了”“你那个代码写得我也是醉了”，老板坐在角落，没说话，就一直在那儿笑。

吃到一半,服务员端上来一盆脑花，我们面面相觑——没人点这个啊，老板说：“我点的，团建嘛，得有点仪式感。”

我们集体沉默了三秒,然后笑疯了。

那顿饭吃了四个小时,出来的时候已经是凌晨，走在成都的街头，街灯昏黄，偶尔有夜骑的人经过，远处传来不知道哪家店的吉他声，我忽然觉得，所谓的团队游，真正让你记住的从来不是什么行程和项目，而是那些计划之外的、毫无防备的时刻。

比如大家都在埋头啃兔头的时候,有人突然问了一句：“你们觉得咱们公司五年后会是什么样？”

没人回答,但所有人都抬头看了看彼此——满嘴油，辣得嘶哈嘶哈的，眼神里却有一种说不出的东西。

那一刻我知道,这趟团建成了。

不是因为我们完成了什么任务,而是因为我们终于从“同事”变成了“一起在成都街头吃到凌晨两点还不想回去的人”。

回北京那天,民宿老板送我们到门口，说了一句让我记到现在的话：“成都这地方吧，就是让人慢下来，你们这些城里人，慢下来了，才能真正看见彼此。”

我想了想,好像真是这么回事，那些在会议室里永远讨论不清楚的问题，在火锅桌上一锅涮了就明白了；那些在微信群里永远赌着的气，在合吃一碗冰粉之后就散了。

如果你问我成都团建要怎么搞,我的建议就一条——别搞。

别搞那些花里胡哨的流程,别搞那些故作高深的团建项目，就给团队一笔钱，让他们自己去吃，自己去走，自己在街头巷尾里找故事，放心，成都这地方，不会让你们失望的。

更多就是回去之后,你们会骂我推荐的火锅店太辣，但那又怎样呢？辣完了还想去，才是更上头的。

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